С помощью нацпроекта воронежская компания «Альфа Дон Транс» увеличила скорость предоставления услуг.
В этом году компании «Альфа Дон Транс» из Воронежской области стала участником национального проекта «Производительность труда». На предприятии сократили на 21% время обслуживания клиентов – от получения заявки до поставки материала. Кроме того, на 33% ускорили проведение техобслуживания автомобилей. Об оптимизации рабочих процессов за счет бережливого производства в четверг, 30 июня, подробно рассказали в Региональном центре компетенций (РЦК).
«Альфа Дон Транс» – ведущий поставщик щебня и прочих нерудных материалов в Центральном, Южном и Приволжском федеральном округах. Названные вещества используют для строительства дорог. Также компания занимается перевозками сельхозпродукции автомобильным транспортом.
Основной целью при вступлении в нацпроект была оптимизация доставки нерудных материалов до потребителей. Эксперты РЦК диагностировали слабые места в производственной, организационной и управленческой деятельности. Например, на предприятии оказался излишне усложнен документооборот.
– Улучшения позволили свести к минимуму время на формирование и согласование документов, снизить затраты на ремонт и обслуживание автомобилей, и в целом, повысить качество оказания услуг, – прокомментировала руководитель рабочей группы ООО «Альфа Дон Транс» Марина Волынская.
По ее словам, удалось выстроить максимально простую и эффективную систему внесения рационализаторских предложений. Инициативы помогают повысить производительность или безопасность труда. Сотрудники, которые предложили рабочую идею, получают материальное вознаграждение.
– Успешность реализации проекта во многом зависит от вовлеченности собственников компании. Мы работали одной командой, что позволило быстро и качественно достигать поставленные нами цели, – считает Марина Волынская.
Исполнительный директор компании Роман Харцызов также принимал участие во всех процессах РЦК.
– Многому научился сам и постоянно получал от коллег обратную связь и положительные отзывы. Мы намерены идти дальше и реализовывать свои проекты по методологии РЦК, сейчас проектный план расписан до конца 2024 года. Спасибо за предоставленную возможность и результативность государственных программ. Участие в программе является бесплатным, что очень важно для бизнеса в такое непростое время, – подытожил Роман Харцызов.
Чтобы каждый год минимум на 5% повышалась производительность труда в ближайшие три года, эксперты РЦК обучили сотрудников «Альфа Дон Транс» методикам и инструментам бережливого производства, подготовили внутренних тренеров, которые теперь могут сами обучать коллег. Опыт, полученный на пилотном проекте, будут тиражировать и на других участках предприятия.
В этом году компании «Альфа Дон Транс» из Воронежской области стала участником национального проекта «Производительность труда». На предприятии сократили на 21% время обслуживания клиентов – от получения заявки до поставки материала. Кроме того, на 33% ускорили проведение техобслуживания автомобилей. Об оптимизации рабочих процессов за счет бережливого производства в четверг, 30 июня, подробно рассказали в Региональном центре компетенций (РЦК).
«Альфа Дон Транс» – ведущий поставщик щебня и прочих нерудных материалов в Центральном, Южном и Приволжском федеральном округах. Названные вещества используют для строительства дорог. Также компания занимается перевозками сельхозпродукции автомобильным транспортом.
Основной целью при вступлении в нацпроект была оптимизация доставки нерудных материалов до потребителей. Эксперты РЦК диагностировали слабые места в производственной, организационной и управленческой деятельности. Например, на предприятии оказался излишне усложнен документооборот.
– Улучшения позволили свести к минимуму время на формирование и согласование документов, снизить затраты на ремонт и обслуживание автомобилей, и в целом, повысить качество оказания услуг, – прокомментировала руководитель рабочей группы ООО «Альфа Дон Транс» Марина Волынская.
По ее словам, удалось выстроить максимально простую и эффективную систему внесения рационализаторских предложений. Инициативы помогают повысить производительность или безопасность труда. Сотрудники, которые предложили рабочую идею, получают материальное вознаграждение.
– Успешность реализации проекта во многом зависит от вовлеченности собственников компании. Мы работали одной командой, что позволило быстро и качественно достигать поставленные нами цели, – считает Марина Волынская.
Исполнительный директор компании Роман Харцызов также принимал участие во всех процессах РЦК.
– Многому научился сам и постоянно получал от коллег обратную связь и положительные отзывы. Мы намерены идти дальше и реализовывать свои проекты по методологии РЦК, сейчас проектный план расписан до конца 2024 года. Спасибо за предоставленную возможность и результативность государственных программ. Участие в программе является бесплатным, что очень важно для бизнеса в такое непростое время, – подытожил Роман Харцызов.
Чтобы каждый год минимум на 5% повышалась производительность труда в ближайшие три года, эксперты РЦК обучили сотрудников «Альфа Дон Транс» методикам и инструментам бережливого производства, подготовили внутренних тренеров, которые теперь могут сами обучать коллег. Опыт, полученный на пилотном проекте, будут тиражировать и на других участках предприятия.
